做毛巾生意的情况因市场定位、产品类型、目标客户群体等因素而异。以下是一些关键点，可以帮助您评估毛巾生意的可行性：
市场需求
毛巾作为日常清洁用品，市场需求量大。
健康生活理念普及，消费者对健康属性毛巾的需求增加。
产品类型
民用毛巾与酒店毛巾有不同的市场需求。
一次性毛巾利润较高，适合快速消费场景。
目标客户群体
根据您的目标市场，选择合适的毛巾类型。
一线城市消费者可能更重视便利性，而农村市场可能不太适合。
竞争分析
市场上存在多种毛巾品牌和产品，竞争激烈。
独特的产品特性，如抗菌、柔软度等，可以提升竞争力。
经营策略
考虑摆摊或开设实体店等不同经营模式。
考察好场地和消费对象，选择合适的营销渠道。
投资门槛
初始投资相对较低，适合小规模创业。
需要关注产品质量，避免掉色等问题影响消费者体验。
收益预期
根据市场调研，了解潜在的收益情况。
考虑运营成本，确保收益符合预期。
创新与差异化
考虑开发具有独特功能或设计的产品。
结合新零售模式，线上线下结合提高销售效率。
总结来说，毛巾生意具有潜在的市场需求和发展空间，但成功与否取决于多种因素，包括市场定位、产品特性、目标客户、竞争环境以及经营策略等。建议您进行详细的市场调研，并根据自身情况做出合理的商业计划