监理企业的主要内容包括以下几个方面：
确定项目监理机构人员及其岗位职责：
根据项目需求，安排合适的监理人员，并明确各自的职责，确保监理工作顺利进行。
编制和审批监理规划及实施细则：
监理企业需要组织编制监理规划，审批监理实施细则，以确保监理工作有序进行。
人员安排与工作检查：
根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员，以保证监理工作的质量。
组织召开监理例会：
定期组织监理例会，讨论工程进展情况、存在的问题及解决方案。
分包单位资格审核：
组织审核分包单位资格，确保分包单位具备相应的资质和能力。
施工组织设计与方案审查：
审查施工组织设计、专项施工方案、应急救援预案等，确保其符合工程建设强制性标准要求。
开复工报审与命令签发：
审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令，控制工程进度。
现场质量与安全管理：
检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况，确保施工现场安全。
付款申请审核与竣工结算：
组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算，确保资金合理有效使用。
工程变更审查与处理：
审查和处理工程变更，确保工程变更符合相关规定和要求。
合同争议调解与索赔处理：
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔，维护合同双方的权益。
工程验收与资料审查：
组织验收部分工程，审查单位工程质量检验资料，确保工程质量符合标准。
安全监督与检查：
检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况，督促施工单位进行安全自查工作。
旁站、巡视、平行检验、测量与试验：
监理工作人员包括旁站人员、巡视人员、平行检验人员、测量人员等，负责关键部位或关键工序的监督、定期或不定期的监督、独立检查或检测、测量控制以及试验等。
监理程序执行与工地例会：
严格执行监理程序，强化施工单位做好开工前各项准备工作，保证监理工程师的核心地位，并主持工地例会，讨论工程质量、造价、进度、合同管理等事宜。
文件审查与技术支持：
审核施工图纸、施工方案、合同文件等，确保文件的合理性和规范性，并提供技术指导和建议，解决施工中的技术问题。
三控三管一协调：
控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调建设单位、施工单位、设计单位之间的协调工作。
这些内容涵盖了监理企业在建筑工程项目中的主要职责和工作范围，旨在确保工程项目的顺利进行，并保障工程质量和安全。