国际并购风险主要包括以下几个方面：
资产评估风险
企业抛售的往往是不良资产和债务资产，而并购需要能套期保值，高抛低售。如何对目标企业的价值进行合理评估，是并购的核心问题，直接影响到并购的成败与否。
融资风险
并购的融资风险主要是指能否按时足额地筹集到资金，保证并购的顺利进行。信息不对称的瓶颈和对资金链的隐忧都是控制财务风险需要考虑的问题。
产业风险
海外并购要考虑目标企业所在国家产业政策的变化，目标企业进入行业的成长性和竞争的激烈程度。
定价风险
价格问题是并购谈判中双方最关心，最敏感的问题。如何对目标企业的价值进行合理评估，是并购的核心问题，直接影响到并购的成败与否。
政治风险
如果两国在经济上是合作伙伴与互利共赢关系，东道国就会对中国企业到其境内投资持欢迎态度；如果两国在经济上是竞争甚至是敌对关系，东道国便有可能对中国企业的投资行为百般阻挠和刁难。
法律风险
各国针对外商投资的法律、审查制度、监管制度差别很大。例如，每个国家都有反托拉斯法，虽然内容大同小异，但在审查程序上差别很大。若这方面处理不当，就会导致谈判成本升高、交易时间拉长，最终可能导致并购谈判失败。
文化差异风险
企业在进行跨国并购时，必须面对文化差异、法律法规、经营整合等多方面的挑战。文化差异可能导致员工和管理层之间的沟通障碍，影响并购后的整合效果。
汇率风险
跨国并购要通过国际货币市场进行交易，国际货币市场汇率的变动，将会影响企业的财务风险。
经营风险
并购后的经营整合是一个复杂的过程，尤其是在跨行业并购或跨国并购的情况下。经验的外在风险、市场竞争压力、竞争对手的策略调整等都可能给企业带来经营上的挑战。
整合风险
收购方应在谈判前期就考虑并购后的整合问题，如成本整合、人力资源整合和企业文化整合等。对于打算进行海外并购的中国企业，一定要做好并购前的市场调查工作，熟悉国外的经济、法律和政治环境，并需要与被并购企业进行充分的沟通，保证并购行为与企业的整体发展战略一致。
综上所述，国际并购风险涉及多个方面，企业需要全面评估和准备，以降低并购失败的可能性。