公司的失误可以从多个角度进行分类，以下是一些常见的失误类型及其例子：
管理失误
未签订劳动合同：公司需要支付未签订合同期间的双倍工资。
违法调岗：调岗必须双方协商一致，协商不一致且原岗位与新岗位工作性质、工作环境、工资发生严重差异，员工有权拒绝调岗。
死卡考勤：缺乏效率的表面功夫，导致员工缺乏激情和创新。
报销慢：资金困境导致报销拖延，影响员工信任和公司形象。
拖欠工资：损害员工生存的最后堡垒，影响员工士气和公司稳定性。
战略失误
对高利润率和“溢价”顶礼膜拜：导致忽视市场需求和竞争对手，最终失去市场份额。
战略乱，方向迷：缺乏明确的战略方向和执行力度，导致公司难以持续发展。
转型慢：在市场竞争中反应迟缓，难以适应新的市场环境。
运营失误
服务器配置不当：如SSL服务器配置不正确，导致安全性薄弱。
内部费用增加：包括不良品、开发研究费用上升，导致资源消耗和工作效率低下。
顾客信心下降：服务下降、不守时交付、价格上涨过快等，影响公司声誉和客户关系。
法律与合规失误
信息披露低级失误：如公告内容出现错别字、不准确描述等，损害投资者和公众信任。
法律违规：如未依法纳税、违反劳动法规定等，导致法律惩罚和声誉损失。
组织文化失误
领导总是没时间，而下属总是没工作：根本原因在于老板不懂得授权与监督，导致责任不明确，员工缺乏工作动力。
企业高层思想不统一：各自为政，互相拆台，导致战略无法执行，企业失去凝聚力。
这些失误不仅会影响公司的短期利益，还可能对公司的长期发展和声誉造成严重损害。因此，公司需要从多个方面入手，加强管理、明确战略、优化运营，并确保合规经营，以避免这些常见失误的发生。