海外工程项目亏损的原因可能包括：
外部风险
地质和气候风险：对海外环境的不熟悉可能导致项目受到自然灾害的影响，如飓风、洪水等。
社会政治环境风险：战争、社会暴乱、种族分裂等不稳定因素可能影响项目的顺利进行。
商业经济风险：全球材料、劳动力价格波动和汇率变化等经济因素可能给项目带来成本压力。
投资环境风险：税法、对外合作机制、外汇兑换政策的变化等可能对项目运营造成阻碍。
内部风险因素
经营风险：企业在经营管理中可能遇到的问题，如成本管理不科学、不合理等。
项目本身的特殊性
国际工程承包项目通常规模大、技术性强、投资额巨大，且存在材料设备价格变化快、工期长等不确定因素。
环境和多变性
技术、经济、社会、法律环境的变化可能导致项目计划与实际情况不符。
业主行为
业主可能未按规定提供施工条件、支付款项或指定分包商，从而给承包商带来损失。
工期和工程变更
天气、地质等因素可能导致工期拖延，而工程变更可能引起额外成本和索赔。
合同价格调整
工程变更、工程量及单价的变化可能导致合同价格调整。
理解这些亏损原因有助于企业在进行海外工程项目时采取相应的风险管理和成本控制措施，以减少亏损的可能性。